Работаем по России
Решаем ключевые задачи бизнеса
через
Екатерина Хватина - основатель агентства кадровых решений HR-Gid
Персонал — движущая сила компании. Мы подбираем квалифицированные кадры и стратегически развиваем
ваш бизнес, обеспечивая долгосрочный успех и прогресс.
Как HR-GID помогает предпринимателям
Минимизируем риски замены кандидата через тщательный отбор и адаптацию
- Диагностика рынка и соискателей
- Подбор и проверка кандидатов
- Персональные программы адаптации
Улучшаем показатели бизнеса через управление человеческим капиталом
- Диагностика компетенций и потенциала
- Развитие навыков и экспертизы
- Персональные траектории роста
Объединяем команду вокруг общих целей, превращаем разрозненные идеи в конкретный план действий.
- Цели, приоритеты и ключевые направления развития на 1-3 года
- Синхронизация команды через единое понимание стратегии
- Пошаговый план реализации с датами и ответсвенными
Повышаем эффективность бизнеса через управление и оптимизацию процессов
- Анализ и отрисовка текущих процессов компании
- Выявление и исключение проблем: узкие места, дублирования и неэффективные этапы операций
- Новые схемы процессов с алгоритмами и техническими заданиями для автоматизации
Формируем репутацию компании, которая помогает привлекать лучших специалистов
- Анализ восприятия на рынке труда
- Стратегия позиционирования как привлекательного работодателя
- Контент для точек касания с кандидатами
Есть вопрос?
Напишите, и мы ответим на него
системный подход к управлению персоналом
Стратегия бизнеса
Базовый этап: определение целей, задач и приоритетов компании.
Почему важно: стратегия бизнеса задаёт направление для всей работы с персоналом и позволяет выстроить HR-процессы в соответствии с целями компании.
Почему важно: стратегия бизнеса задаёт направление для всей работы с персоналом и позволяет выстроить HR-процессы в соответствии с целями компании.
HR-бренд
Формирование ценностей и стандартов поведения. Создание привлекательного имиджа работодателя.
Почему важно: формирует лояльность сотрудников, облегчает привлечение и удержание талантов, служит основой для подбора, оценки, развития и мотивации сотрудников.
Почему важно: формирует лояльность сотрудников, облегчает привлечение и удержание талантов, служит основой для подбора, оценки, развития и мотивации сотрудников.
Бизнес-процессы
Определение внутренних связей и распределения ролей. Чёткое описание обязанностей каждого сотрудника и требований к их работе.
Почему важно: позволяет эффективно управлять ресурсами, снижает дублирование функций и определяет зоны ответственности.
исключает неясности в задачах, помогает оценивать и развивать сотрудников.
Почему важно: позволяет эффективно управлять ресурсами, снижает дублирование функций и определяет зоны ответственности.
исключает неясности в задачах, помогает оценивать и развивать сотрудников.
Подбор и адаптация персонала
Найм сотрудников, соответствующих культуре и требованиям должности. Организация ввода новых сотрудников в рабочий процесс.
Почему важно: грамотный подбор обеспечивает быструю адаптацию и высокую производительность.
Адаптация сокращает сроки выхода на эффективность, повышает вовлечённость.
Почему важно: грамотный подбор обеспечивает быструю адаптацию и высокую производительность.
Адаптация сокращает сроки выхода на эффективность, повышает вовлечённость.
Оценка и развитие
Аналитика и контроль результатов труда, регулярная обратная связь. Построение индивидуальных траекторий обучения и карьерного роста.
Почему важно: позволяет выявлять «звёзды» и зоны для развития, принимать решения о поощрениях и перемещениях.
обеспечивает рост квалификации, мотивирует и удерживает лучших сотрудников.
Почему важно: позволяет выявлять «звёзды» и зоны для развития, принимать решения о поощрениях и перемещениях.
обеспечивает рост квалификации, мотивирует и удерживает лучших сотрудников.
Мотивация и управление эффективностью
Система финансовых и нефинансовых стимулов. Комплексная оценка и улучшение результатов сотрудников и подразделений.
Почему важно: напрямую влияет на результативность и вовлечённость персонала. Позволяет компаниям достигать бизнес-целей через качество и отдачу работы персонала.
Почему важно: напрямую влияет на результативность и вовлечённость персонала. Позволяет компаниям достигать бизнес-целей через качество и отдачу работы персонала.
Почему системный подход важен?
Мы выстраиваем HR-процессы так, чтобы каждая функция — от подбора и адаптации до развития и оценки — работала на достижение бизнес-целей вашей компании.
Целостность: HR-процессы не развиваются стихийно, а согласованы друг с другом и бизнес-стратегией.
Прозрачность: все сотрудники понимают свои задачи, перспективы и критерии оценки.
Эффективность: каждый этап работы с персоналом направлен на достижение бизнес-результатов.
Гибкость: позволяет регулярно обновлять цели и совершенствовать инструменты управления.
Наши клиенты
новости и события
Экспертные Статьи